2019年1月9日下午，由光明日报《留学》杂志主办的“2019光明日报《留学》杂志创刊五周年”答谢会在北京坊星巴克旗舰店隆重举办。活动以“向阳而生·光明之路”为主题，旨在展望对中国未来留学行业发展的期待。

 

　　北京坊

 

 

 

　　活动当天，中国（教育部）留学服务中心、中教国际教育交流中心、教育部中国教育国际交流协会出国留学服务分会等留学行业官方领导莅临现场。与此同时，留学行业各机构领导、行业精英、突出顾问以及留学界的主流媒体，共有200多人参与了此次活动。新航道国际教育集团在众多机构中脱颖而出，获得“光明领航成就奖”！

 

 

 

　　在官方领导的致辞环节中，光明日报出版社社长、《留学》杂志社社长潘剑凯、瑞士驻华大使馆教育参赞Joans等分别从不同国家、不同机构的角度回顾了中国国际教育的成果，感慨于中国留学行业近年来的巨大变迁，讲述了不同国家的留学政策变化和中国留学生在海外的留学现状，同时对《留学》杂志五周年表达了祝贺和期望之情。

 

光明日报出版社社长、《留学》杂志社社长潘剑凯

 

瑞士驻华大使馆教育参赞Joans

 

　　在改革开放波澜壮阔的四十年历程中，新航道国际教育集团也在用自己的不懈努力为“百花齐放，百家争鸣”的留学行业做出贡献。

 

 

　　此次活动中，新航道国际教育集团受邀出席，并很荣幸获得了“光明领航成就奖”,新航道国际教育集团公关媒体部总监李纯老师作为代表上台领奖。能在众多机构中脱颖而出获得该奖项，既是新航道之幸，也是新航道多年来孜孜不倦专注留学服务行业的见证。

 

 

　　站在改革开放四十年的时间节点上回溯历史，中国留给世界的，不仅有腾飞的经济，有被誉为“中国奇迹”的中国速度，还有一部波澜壮阔的留学史。

 

 

　　从萌芽期到成长期，再到成熟期，中国的留学行业优胜劣汰，但也有一些机构继往开来、另辟蹊径，在留学圈里生生不息，胡敏教授和他率领的新航道就是这样的机构。2019年第1期《留学》杂志在封面人物一栏中也对胡敏教授和新航道进行了报道，以下是报道全文：

 

2019年第1期《留学》杂志

 

 

　　“庙堂和江湖”之间的人：胡敏和他的新航道

　　2005年以后，中国的留学热潮不降反升，留学人数已突破11.85万人次，而且在未来几年也呈不断上涨趋势，巨大的市场潜力意味着更多的留学中介的崛起，留学界进入群雄混战时代。

　　谈到这一时期， 我们绕不开新航道。不同于绝境中、把商业思维嫁接到留学行业的其他机构，胡敏的前半生既顺遂也是地地道道的学院派。15岁考上湘潭大学英语本科, 19岁登上大学讲台，24岁获得上海师范大学硕士学位，28岁被破格晋升为当时中国社会科学领域最年轻的副教授，33岁赴英国做高等访问学者，随后成为国际关系学院英语系副主任、英语专业硕士生导师。你很难想象如此通达的人生还是没有收伏胡敏那颗躁动心，他有疑感，他更有梦想。

　　17年的教学生涯让他看到了中国孩子在学习英语时的吃力，看到了太多的学生把英语当作洪水猛兽，学了十几年仍然磕磕绊绊，他不相信中国学生努力十几年换来的却是如此结果，于是不断求解。

 

 

　　多年的校内外教学经验让他意识到，市面上的英语培训机构就是一个江湖，它可能充满活力甚至可以激发人的无限潜能，但江湖与生俱来的逐利性又使它缺乏秩序，没有定力。而正规学校教育可以看作“庙堂”，不同于江湖，庙堂更具系统性、规划性、严谨性，且更尊重教育本质，但庙堂的不足便是缺乏市场活力。

　　“难道在庙堂英语与江湖英语之间，不能有一条英语学习的全新道路？把庙堂的精气神，揉进江湖里，注入让社会培训机构走得更远的神奇力量？让孩子们在对语言驾驭自如的基础上，收获高分？”

　　带着这样的思索，胡敏于2004年开办了新航道。所谓“新航道”，即在“江湖”和“庙堂”中间的第三条路，他希望新航道能够兼具二者优势。对此他常常戏称自己是行走在“庙堂和江湖”之间的人。说他有教育情结也好，说他是孤胆英雄也罢，胡敏就是带着这份雄心壮志开始了他的新航道里程。

 

 

　　用胡敏的话说，新航道的前五年发展可以用“沉默”来形容。2006年甚至出现资金链断裂、团队不稳定以及残酷的市场竞争等多重压力，当时的他一度想要放弃，“当时我真的是不想干了，很绝望。我觉得我跟一般的年轻人创业还不一样，当时我已经40岁了，原来我也算是一个叱诧风云的一个人物，前面的鲜花、掌声、财富都得到了，其实如果就这么放弃，从此老实过日子....也是没问题的。”

　　当时的他反复问自己：新航道的出发点是什么？基因是什么？初衷又是什么？在自我反问中试图从源头寻找重新出发的力量。

 

 

　　“任何时候，都要不忘初心，继续前行。我强迫自己在绝望中唤醒自己内心深处最原始的呐喊。我当时创业的时候肯定呐喊过一次， 我要做一个英语教育悬崖的守望者，我不能让学生掉到悬崖下面去，摔成哑巴英语。”胡敏说。

　　带着这一份坚守，胡敏几经思虑，决定改变策略，从多项全能改为一项专能，恪守“高能高分” 核心理念，开始“断舍离”，当时的新航道舍弃了很多东西，包括国内四六级和考研英语培训在内的很多项目。

 

 

　　与此同时，他着重抓产品质量，2011年开始，他采用精品小班、全程助教、个性化服务三位一体的服务形式，以此提高学生的学习体验。

　　两条路线帮助新航道从2010年后开始腾飞，分支机构如雨后春笋般涌现，到2014年，新航道已有了40余家分支机构，全国35家分校和300余家学习中心，自主研发出版图书400余种，平均每年培训学生10万人次。胡敏本人也被英国文化协会授为全球“雅思考试20年20人”。

　　在第三个五年，胡敏用“延伸来开拓”来形容。延伸的方向都与主营业务相关，如国际教育项目和留学服务和K12等。之后，新航道开始进入迅速发展的时期。

　　本文作者：欧阳倩倩、李文星

 

 

 

 

 

　　改革开放四十年，也是中国各行各业风雨飘摇优胜劣汰的四十年。这样的竞争，在留学领域表现得尤为明显。

　　优渥的创业环境，逐步完善的留学政策和日益扩充的市场容量，让诸多老牌留学机构得以坚挺地存活着，并继续发力向前。同时，行业内也不断出现着各种新晋翘楚，他们或追随前辈的步伐继往开来，或锐意创新另辟蹊径，成为留学行业里的一匹又一匹黑马。

　　留学圈的下一个四十年，“百花齐放，百家争鸣”的繁荣态势指日可期。